RH et transition digitale : indissociables !

Tous les pôles de l’entreprise sont appelés à être modifiés par la transformation digitale : c’est également le cas des Ressources humaines qui ne pourront pas échapper à cette évolution radicale.
Les Ressources humaines ne sont pas simplement concernées par la transition digitale : bien au contraire, elles en sont le moteur. Pilotage, déploiement d’une nouvelle culture, accompagnement des équipes, détection de nouveaux talents… les RH se doivent en effet d’anticiper et d’accompagner l’ensemble des changements – organisation, management, etc. – induits par la transition digitale dans les organisations.
En quoi la fonction RH est-elle affectée par la transformation digitale ? L’Agence 404 passe en revue les principaux effets de cette mutation.

Recrutement : tout est chamboulé !

Nouvelles compétences / nouveaux métiers, méthodes de sourcing, prise de parole sur les réseaux sociaux, présence digitale des entreprises et des candidats potentiels, cooptation / recommandations via Internet, etc. ont fait irruption dans les méthodes et process de recrutement.
Cela implique par ailleurs pour les professionnels des RH d’être en mesure d’être bien au clair sur les besoins de l’entreprise, sur les évolutions des métiers, ainsi que sur la présence digitale de leur propre organisation et la manière dont en tirer parti pour attirer de nouveaux talents.

Formation : de sacrés défis !

Social learning, évaluation, blending learning (apprentissage multi-formats)… le métier de Responsable Formation est lui aussi en évolution, puisqu’il doit faire face à de nouveaux défis, conséquences directes de mutations profondes : ses missions qui consistent à mesurer les compétences internes actuelles, à mettre en place des outils de formation, à anticiper les besoins de recrutement / de compétences de l’entreprise, s’exercent dans un nouveau contexte, et  sont cruciales pour assurer la réussite du processus de transition digitale.

Métiers des RH : l’irruption des Data !

Big Data, Smart Data… l’irruption massive de données issues des canaux digitaux est un phénomène qui a des conséquences sur l’exercice des métiers des RH. L’analyse et l’utilisation des Data modifient en profondeur les pratiques RH : suivi des carrières, turnover, absentéisme ou encore accidents du travail… peuvent ainsi être analysés encore plus précisément et finement.

Outre la fonction RH, c’est l’ensemble des relations dans l’entreprise qui vont être profondément modifiées par le digital. La communication instantanée via les messageries sociales tend à rendre plus floue la frontière entre vie professionnelle et vie privée, et transforme radicalement les relations sociales et interpersonnelles.
Plus globalement l’organisation et les modes de management seront eux aussi à repenser, en particulier ce qui relève de la planification, du contrôle ou encore de la coordination.

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77% des entreprises françaises constatent que le numérique participe à leur croissance.
Les freins sont nombreux : le coût pour 49% d’entre elles, le manque de temps pour 54%, le manque de stratégie pour 39%, le manque de formation pour 36%, le manque de conseil et d’accompagnement pour 76% !

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