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Optimiser son entreprise en réussissant sa transition digitale

Constat et Solution

Entreprise ouverte, entreprise libérée, nouveaux modes de travail, génération Y, révolution digitale, plaisir et bonheur au travail, productivité accrue grâce aux nouveaux outils numériques… autant de questions et de contraintes auxquelles le chef d’entreprise se doit de répondre.

Le défi ainsi posé est aussi et surtout un large panel d’opportunités pour l’entreprise et ses ressources. Un défi qui se doit d’être considéré intelligemment et pragmatiquement !

Nous vous accompagnons dans la réflexion et la mise en place des opportunités adaptées à votre activité en construisant votre solution.

Les outils digitaux, aussi large qu’ils puissent ouvrir le champ des possibles, ne sont qu’au service de votre réussite, quelle qu’en soit pour vous la définition.

Offre 404 : Transition Digitale

L'agence s'occupe de tout

  1. Etat des lieux de votre entreprise, de son actuelle organisation, de ses forces et faiblesses.
  2. Conseil stratégique et méthodologique sur la base d’un plan d’approche de différentes problématiques structurées entre elles selon les besoins identifiés.
  3. Larges séances de travail mensuelles, en interne, par groupes prédéfinis, par demi-journée de travail très concret sur la structuration « en live » de composantes de l’entreprise.
  4. Des points étapes systématiques pour débattre et valider de l’avancée effective des sujets abordés un mois plus tôt et mis en place entre temps.
  5. Un support constant du dirigeant et des managers par le consultant, pour apporter des solutions à chaque difficulté rencontrée.

L'expert

Renaud Varoqueaux
Fondateur et dirigeant de l’Agence 404
Renaud Varoqueaux : Fondateur et dirigeant de l’Agence 404

06 72 58 66 72
Du lundi au vendredi, de 9H à 17H

Résultats attendus

  • Un cheminement pas à pas, effectif et rapide, dans l’amélioration de toute votre entreprise, au sens large,
  • Une révolution douce et pragmatique pour pérenniser votre organisation,
  • Une nouvelle version de votre entreprise, en construisant son propre modèle sur mesure.

De quoi avons-nous besoin ?

  • Vous rencontrer, pour étudier ensemble votre entreprise, son organisation, ses richesses humaines et sa structure.
  • Connaître et comprendre vos enjeux et vos objectifs.
  • Établir les premières étapes des chantiers d’étude et les évolutions attendues.